聂荣臻元帅陈列馆科普教育工作管理制度

为提高陈列馆科普工作管理水平，强化科普工作的管理机制，加强陈列馆科普工作的服务意识，结合陈列馆科普工作中的组织建设、队伍建设、科普设施管理等方面的实际情况，特制定以下科普工作管理制度。  

一、科普服务宗旨

聂荣臻元帅陈列馆作为彰显聂荣臻元帅崇高风范的精神家园，也是展现新中国科技主帅聂荣臻领导科技大军创造“两弹一星”辉煌成就，弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神的重要阵地。弘扬聂帅精神、传承红色基因，引导、培养广大青少年“热爱科学、崇尚科学、学习科学、运用科学”的热情。

二、组织建设 

健全、完善科普组织，成立以陈列馆馆长为科普教育组组长，陈列馆各科室负责人为成员的科普教育小组，负责联系、协调市区及周边县各学校和社区的参观活动，制定年度科普计划，负责组织各种专题科普活动。  

三、制度建设

实施科普工作和科普档案管理制度化、规范化。统一规范、完善陈列馆各类科普活动台帐进行登记，并完善各类科普档案管理制度。明确陈列馆科普职责和任务，年初有具体工作计划，年中有检查整改，年底有总结。在科普活动中形成的重要文件材料即时整理归档。  

四、队伍建设

建立以陈列馆全体员工为主，各志愿者相结合的科普工作队伍；邀请专家不定期到陈列馆举办科普知识讲座。

五、完善科普设施

（一）以陈列馆为基地实施科普教育，利用现有资源开展科普活动；

（二）利用陈列馆展厅内多媒体放映各种科普教育片；

（三）举办科普宣传专栏，定期更换科普宣传内容；

（四）开放科普图书阅览室，利用科普读物进行科普教育。

六、科普教育活动内容

（一）保证陈列馆正常开放，对来陈列馆参观的客人通过生动多样性的展品进行科普教育，并免费观看各种科教片，发放宣传画册；

（二）聂荣臻元帅精神巡展巡讲小分队深入到校园、军营、社区等进行科普教育；

（三）做好宣传栏的科普知识更新工作，努力办出特色，创出实效，扩大影响。

 七、科普机制探索

以“树基地、建阵地、抓队伍、搞活动、创品牌”为目标，推动陈列馆科普工作的创新与发展，在科普队伍建设、科普设施建设、树立基地和典型等方面，不断拓展思路，创新求实，对科普教育的组织形式、工作方法、管理办法的运行机制进行探索和实践，努力开拓科普工作新局面。

聂荣臻元帅陈列馆

2018年12月6日